Online Business starten: Die 3 größten Fehler und was du stattdessen tun solltest
Du hast den Entschluss gefasst: Du willst ein Online Business starten und damit so richtig erfolgreich sein. 🚀 Du hast Ideen, bist motiviert und hast dir vielleicht schon Kurse, Coaches oder Strategien angesehen.
Aber irgendwie… läuft es nicht richtig an.
🔹 Du setzt Dinge um, aber es fühlt sich alles unstrukturiert an.
🔹 Kunden bleiben aus – oder du bist unsicher, ob du überhaupt „richtig“ unterwegs bist.
🔹 Es kommt dir vor, als würden andere mit Leichtigkeit ihr Business skalieren – während du von einem To-Do zum nächsten stolperst.
💡 Die gute Nachricht: Es liegt nicht an dir. Und auch nicht daran, dass du „einfach nur mehr posten“, „größer denken“ oder „den richtigen Erfolgsplan finden“ musst.
👉 Es gibt drei ganz typische Fehler, die viele Selbstständige machen – und die dich gerade ausbremsen. In diesem Artikel zeige ich dir, welche das sind und was du stattdessen tun solltest, um dein Business auf Kurs zu bringen.
Problem #1: Dein Business ist zu unklar – für dich UND für andere
Du hast so viele Projekte, kannst so vieles und willst nicht nur einen winzigen Bereich abdecken. Verständlich! Schließlich wird es schnell langweilig, wenn man sich auf eine einzige Sache beschränkt. Also versuchst du, alles irgendwie unter einen Hut zu bringen – verschiedene Themen, Zielgruppen, Ansätze. Das Problem? Am Ende bleibt deine Positionierung so unscharf, dass niemand wirklich versteht, worum es bei dir geht.
Und das ist einer der häufigsten Fehler beim Online Business Aufbau: Wenn du selbst nicht genau greifen kannst, was du eigentlich machst, dann können es deine Kund:innen erst recht nicht.
Dein Angebot ist vielleicht gut, aber es bleibt zu diffus, zu breit oder zu abstrakt formuliert, sodass sich niemand konkret angesprochen fühlt.
Du willst dich nicht festlegen, weil du zu viele Interessen hast 🤯
Du bist vielseitig, schnell gelangweilt und könntest auf Anhieb fünf verschiedene Business-Ideen umsetzen? Willkommen im Club! 🥳 Natürlich willst du dich nicht auf eine winzige Nische festnageln lassen – klingt ja auch furchtbar einschränkend.
Aber genau hier liegt der Fehler: Wenn du versuchst, alles abzudecken, bleibt dein Business-Profil unklar. Deine Kommunikation wird schwammig, deine Angebote wirken nicht greifbar und potenzielle Kund:innen verstehen nicht, warum sie genau bei DIR kaufen sollen.
Was du stattdessen tun solltest:
✅ Definiere ein klares Themengebiet, das dir genug Flexibilität gibt, aber trotzdem Struktur hat.
✅ Überlege dir eine zentrale Klammer, die all deine Themen verbindet. Das kann eine Methode, ein gemeinsames Ziel oder eine bestimmte Herausforderung sein, die du löst.
So hast du die Freiheit, verschiedene Themen zu bespielen – aber ohne, dass dein Business zur Wundertüte wird. 🎁
Du willst niemanden ausschließen – und am Ende fühlt sich niemand gemeint 🤷♀️
„Mein Angebot ist für alle, die …“ STOPP! ✋ Wenn du versuchst, niemanden auszuschließen, fühlt sich am Ende genau niemand angesprochen. Klingt paradox, ist aber so.
Klar, du möchtest so vielen Menschen wie möglich helfen. Aber wenn deine Kommunikation zu allgemein bleibt, fehlt der entscheidende Aha-Moment: Dieses „Oh wow, das ist GENAU für mich!“.
Was du stattdessen tun solltest:
✅ Sprich nicht einfach „alle“ an – sondern die, die deine Hilfe WIRKLICH brauchen.
✅ Nutze konkrete Beispiele, damit sich deine Zielgruppe sofort wiedererkennt.
Und nein, eine spitzere Zielgruppe bedeutet nicht weniger Kund:innen – sondern mehr von den richtigen. 😏
Du sprichst zu sehr aus der Expert:innen-Sicht – und niemand versteht dich 🤔
Weil du dein Thema liebst und darin lebst, ist für dich alles völlig logisch. Für deine Zielgruppe? Nicht unbedingt.
Du sprichst über Erfüllung, Klarheit, Leichtigkeit und wunderst dich, warum niemand bei dir kauft? Tja, weil jede:r darunter etwas anderes versteht. Dein Angebot bleibt zu vage – und wenn Menschen nicht sofort greifen können, was du eigentlich tust, springen sie ab.
Was du stattdessen tun solltest:
✅ Ersetze abstrakte Begriffe durch glasklare Aussagen mit konkretem Ergebnis.
✅ Teste deine Formulierungen mit Außenstehenden: Versteht eine völlig unbeteiligte Person sofort, was du machst? Falls nein – überarbeiten!
Denn wenn du dein Angebot nicht in einem einzigen Satz erklären kannst, ohne Fragezeichen zu hinterlassen, wird es schwer, Kund:innen zu überzeugen. 🤷♀️
Action-Step: Mache den Klartext-Test ✍️
Schreibe deine Positionierung in einem einzigen Satz auf.
Dann frage jemanden, der NICHT aus deiner Bubble ist: Verstehst du sofort, was ich mache? Falls nicht – überarbeite deine Formulierung, bis sie absolut klar ist.
Problem #2: Klassische Business-Methoden funktionieren für dich nicht – und das hat einen Grund
Du hast dir schon zig Strategien angesehen, Kurse gemacht, vielleicht sogar Coaches gebucht. Alle sagen dir, wie du dein Business aufbauen musst – mit festen Funnels, strukturierten Plänen und Step-by-Step-Anleitungen, die scheinbar für „alle“ funktionieren.
Nur … für dich fühlt sich das alles nicht richtig an. 🫠
- Du setzt um, aber irgendwas fehlt. Der rote Faden? Die Logik? Die Motivation?
- Business-Strategien fühlen sich für dich oft wie ein starres Korsett an – und nicht nach einem System, das dich wirklich unterstützt.
- Du hast immer wieder das Gefühl, dass du „anders“ tickst als andere Unternehmer:innen, weil dir klassische Strukturen einfach nicht liegen.
Das liegt nicht daran, dass du faul bist, chaotisch oder nicht diszipliniert genug. Es kann daran liegen, dass du neurodivergent bist.
Was bedeutet Neurodivergenz – und warum betrifft das dein Business? 🤯
Neurodivergenz ist ein Sammelbegriff für Menschen, deren Gehirn anders funktioniert als das „Standardmodell“. Dazu gehören zum Beispiel AD(H)S, Autismus, Hochbegabung oder auch „Unterformen“ wie Scanner & Hochsensible.
Falls du oft das Gefühl hast, dass du mit klassischen Business-Methoden nicht klarkommst, könnte das ein Hinweis darauf sein, dass du anders denkst, verarbeitest und arbeitest als die meisten „typischen“ Business-Strategie-Modelle es vorsehen.
💡 Typische Anzeichen, dass klassische Business-Strategien für dich nicht funktionieren:
- Strikte Funnel & Pläne stressen dich mehr, als dass sie helfen.
- „Monotone“ Aufgaben killen deine Motivation.
- Du brauchst mehr Flexibilität und Abwechslung als klassische Systeme vorsehen.
- Prioritäten setzen fällt dir schwer – weil ALLES wichtig erscheint.
- Du brauchst eine Business-Strategie, die mit deiner Art zu denken funktioniert – nicht dagegen.
Und wenn das jetzt total nach dir klingt: Dann liegt das Problem nicht bei dir. Es liegt an den Systemen, die nicht für dich gemacht sind.
Was du stattdessen tun solltest 🔥
Die Lösung ist nicht, dich „besser zu organisieren“ oder dich mit noch mehr To-Do-Listen zu überfordern. Die Lösung ist, dein Business so aufzubauen, dass es mit deiner Art zu denken funktioniert – nicht dagegen.
✅ Statt starren Strukturen → Flexible Systeme, die du anpassen kannst.
✅ Statt komplizierter Funnel-Logik → Einfache, klare Prozesse, die sich gut anfühlen.
✅ Statt „perfekte Planung“ → Ergebnisorientiertes Arbeiten mit genug Spielraum für Kreativität.
Business kann sich leicht anfühlen, wenn du eine Strategie nutzt, die zu dir passt – anstatt zu versuchen, dich in ein fremdes System zu pressen.
Action-Step: Erkenne, was für dich nicht funktioniert 🚀
Nimm dir einen Moment und reflektiere: Welche Business-Strategien haben dich bisher überfordert oder ausgebremst? Und warum? Schreib dir 1–2 Dinge auf, die du ab jetzt anders machen willst.
Denn du musst nicht in einem System arbeiten, das sich für dich falsch anfühlt – du darfst dein eigenes kreieren. 💡
Ich arbeite z.B. mit Asana als flexibles Projektmanagement-Tool: https://malebenstefanie.de/warum-du-asana-projektmanagement-fur-dein-business-brauchst/
Problem #3: Du verzettelst dich mit 100 Ideen – aber setzt keine davon richtig um
Montag: „Ich baue jetzt einen Mitgliederbereich!“
Mittwoch: „Nee, eine Challenge wäre doch cooler!“
Freitag: „Oder vielleicht doch erst einen Podcast?“
Sonntag: „Warum läuft mein Business eigentlich nicht?“ 😭
Willkommen im Overthinking-Chaos, das so viele Selbstständige ausbremst.
Dein Kopf produziert am laufenden Band geniale Ideen – doch statt ins Umsetzen zu kommen, springst du von einer zur nächsten. Und am Ende hast du zig angefangene Projekte, aber kein einziges wirklich abgeschlossen.
Das Problem? Ohne klare Prioritäten bleibt dein Business ein Dauer-Baustellen-Projekt.
Warum du dich immer wieder verzettelst
Einerseits ist es großartig, so viele Ideen zu haben – schließlich bedeutet das, dass du kreativ bist und Chancen siehst, wo andere sie übersehen. Andererseits sorgt genau das dafür, dass du ständig zwischen Projekten wechselst, ohne jemals richtig Momentum aufzubauen.
💡 3 Gründe, warum du dich verzettelst:
1️⃣ Du liebst den kreativen Start, aber verlierst dich in der Umsetzung.
Neue Ideen sind aufregend, aber sobald die ersten Hürden kommen, wird es zäh – und dann lockt schon die nächste spannende Idee.
2️⃣ Dir fehlt ein System, das dich in der Umsetzung hält.
Ohne klare Struktur verlieren sich Ideen im Nirgendwo. Einfach „mal machen“ funktioniert nicht, wenn du keinen Plan hast, der dich dranbleiben lässt.
3️⃣ Du glaubst, du müsstest ALLES machen, um erfolgreich zu sein.
Social Media, Podcast, E-Book, Online-Kurs, Coaching, Membership – geht das nicht alles gleichzeitig?! Nein. Nicht, wenn du irgendwann mal fertig werden willst. 😉
Was du stattdessen tun solltest 🚀
✅ Finde dein „eine Sache zuerst“ Prinzip.
Statt 5 Projekte auf einmal anzufangen, entscheide dich für eine Sache, die jetzt Priorität hat – und bringe sie zu Ende. Danach kommt das nächste.
✅ Setze Deadlines für deine Projekte.
Ohne klare Frist bleiben Dinge ewig im „Ich arbeite dran“-Modus hängen. Setz dir ein realistisches Enddatum – und halte dich dran.
✅ Schaffe eine Struktur, die dich in der Umsetzung hält.
Es reicht nicht, nur motiviert zu starten. Dein System muss so gebaut sein, dass du auch dranbleibst, wenn es anstrengend wird.
Action-Step: Entscheide dich für EINE Sache 🎯
Welche Idee bringt dich deinem Ziel gerade wirklich näher? Entscheide dich für genau diese eine – und committe dich, sie als Fokus-Ziel durchzuziehen, bevor du das nächste Projekt startest.
Denn Ideen sind großartig. Aber ein abgeschlossenes Projekt bringt dir mehr als 100 angefangene. 😉
Fazit: Dein Business kann leicht(er) sein – wenn du es clever angehst 🚀
Du siehst: Die meisten Hürden, die dich ausbremsen, haben nichts mit Talent oder harter Arbeit zu tun – sondern mit Strukturen, die nicht für dich gemacht sind.
Wenn dein Business sich nach Chaos anfühlt, wenn du von Strategie zu Strategie springst oder dich in Plänen verlierst, die nicht für dein Gehirn gemacht sind, dann liegt das nicht an dir. Dann brauchst du keine neue Methode, sondern eine, die für dich funktioniert.
👉 Stell dir vor, du hättest einen klaren Fahrplan.
👉 Eine Struktur, die dich in der Umsetzung hält, ohne dich einzuengen.
👉 Und eine Umgebung, die dich wirklich supportet – statt dir das Gefühl zu geben, du wärst einfach „nicht strukturiert genug“.
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